戦略設計から実行まで、
事業の「勝ち筋」を伴走支援
戦略設計から実行まで、経営者と並走する中小企業診断士。構造整理・勝ち筋設計・ブランディングを通じて、企業が永続的に成長するための経営伴走を行います。
中小企業診断士 / MBA
二矢川 剛一
PROFILE
プロフィール・立ち位置
経営の構造を整え、勝てる戦略を“動く形”まで。
広告会社にて約20年戦略プランニングに従事後、経営企画部門で事業戦略・組織変革を経験。現在は、構造整理から戦略設計・ブランド構築・実行まで一気通貫で経営伴走を行っています。財務 × 戦略 × マーケティング × ブランディングを統合し、経営の構造を整理し、勝てる戦略に落とし、現場で動く形まで伴走します。
【得意領域】
・事業戦略／成長ストーリー設計
・ブランド／集客の再構築
・経営方針を現場アクションに翻訳
VISION ＋
REALITY
あるべき姿と現実
貴社を、永続的に輝き続ける企業へ。
財務が健全で、戦略が明確で、ブランドが伝わり、現場が自走している。私はその状態を「永続的に輝き続ける企業」と定義しています。
しかし多くの企業で、
・売上はあるが利益が出ない
・施策が点在している
・方向性が言語化されていない
・現場が自走できていない
といった状態が見られます。
私はこの課題を、点ではなく「構造」だと考えています。その課題を共に解決し、理想的な状態に至るまで伴走させていただきたく存じます。
PROCESS
支援プロセス（4フェーズ）
①STRUCTURE｜構造診断
経営の課題が整理される （財務分析／事業整理／SWOT／あるべき姿）
②STRATEGY｜戦略設計
進む方向が決まる （ターゲット／提供価値／勝ち筋設計）
③BRANDING｜ブランド構築
選ばれる理由が言語化される （ブランドコア設計／メッセージ開発）
④EXECUTION｜実行伴走
施策が回り始める （月次MTG／KPIレビュー／打ち手整理）
構造を整え、戦略を描き、ブランドを磨き、実行で成果を出す。構造なき戦略、戦略なきブランド、実行なき設計は成果につながりません。その全てを考え抜く支援プロセスを準備しております。
OUTPUT
成果物・支援スタンス
【主な成果物】
・経営診断レポート
・戦略整理資料
・ブランド構成要素整理シート
・簡易ブランドガイド
・実行ロードマップ
・KPI一覧
社長の意思決定パートナーとして、経営の横に立ち、実行まで伴走します。
OUR
APPROACH
ご支援について
●経営伴走プラン（メイン）
月額制・継続型の支援となります。
• 経営構造の整理
• 勝ち筋設計
• 定例ミーティング
• 実行設計・社内巻き込み
• 社長の壁打ち・意思決定支援
※関与レベルや期間により費用は異なります。
●BRANDING設計
ブランドの軸整理から、メッセージ設計、表現・導線の方向性整理までを行います。経営伴走と併用いただくケースが中心ですが、単体での受注もお受けいたします。
●初回構造整理セッション
経営課題の整理と方向性の壁打ちを行う初回セッションです。継続伴走をご検討いただくための入口としてご利用ください。
また、必要に応じて、社内向けの講座やワークショップという形で、戦略やブランディングの考え方を共有することも行っています。
FAQ
よくある質問